铆足干劲踏新程 勇立潮头启新篇——天河控股召开2023年度经营会议

一年春作首，万事行为先。为全面谋划部署2023年重点工作，进一步理清思路，明确目标，2月7日下午，天河控股组织召开2023年度经营会议，会议由天河控股董事、总经理周玉华主持，天河控股党支部书记、董事长李林峰，监事会主席周烃、副总经理李峰杰、总会计师申敏、副总经理马力、副总经理张益康、副总经理肖云云出席会议，天河控股各中心主任及主管、各二级公司部长及以上干部、三级公司部分代表参加会议。

会上，天河控股各分管领导依次发言，作2023年具体工作安排。紧接着，总经理周玉华发表演讲，作2023年度经营分析及重点工作部署，深度剖析天河控股目前面临的机遇和挑战，他指出，2022年是国企改革三年行动的收官之年，我们取得了重要成果，建立了“1+3+N”总体框架，未来，公司要继续深化国资国企改革，围绕“城市更新、产业园开发、资产运营”三大板块和一个“金控平台”，按照市场化运作、规范化管理、可持续化经营的理念，通过“惠民生、争回流、兴产业、挖潜能”，做好城市建设、公共服务，实现自我平衡、良性发展，切实提高国有企业活力和效率，实现金控平台和资产运营两翼齐头并进，力争做实、做优、做稳、做强国有企业。

最后，党支部书记、董事长李林峰在廉洁自律、降本增效、文化培育方面做出要求，他强调，一是要严守党的政治纪律和政治规矩，时刻把握公与私的“警戒线”，不碰“高压线”，不踩“红线”，坚守“底线”，把握好廉洁自律的“方向盘”，做遵守纪律表率。二是进一步完善全员成本管理责任体系，增强市场效益、成本意识共同发展的战略理念,对经营成本进行全过程、全方位、精细化管理，牢固树立经营理念。三是不断完善企业文化理念体系，建立完善体现公平、管理规范、保障执行的制度体系，激发广大干部职工的工作积极性，建设一支开拓创新、敢于担当、奋发作为的职工队伍，促进企业科学发展。

新征程催人奋进，新蓝图鼓舞人心。天河控股将以“开局就是决战，起步就是冲刺”的昂扬姿态，以“击鼓催征、奋楫扬帆”的奔跑状态，凝心聚力、埋头苦干，实干担当、勇毅前行，全力以赴确保公司各项工作落地实施，开创公司高质量发展新局面，为建设“创新活力之城、大美幸福惠济”贡献天河力量。