踔厉奋发、笃行不怠，续写时代新篇章丨河南天河投资集团有限公司召开2022上半年度工作会议

稳中求进谋发展，勇担使命续新篇。2022年7月16日上午，河南天河投资集团有限公司在5楼大会议室召开2022上半年度工作会议。党支部书记兼董事长袁云飞，总经理周玉华，副总经理马力、张益康，总会计师申敏等经营班子成员，经理级以上及合资公司代表参加了此次会议。

会议伊始，各部门负责人逐一汇报了上半年度的工作完成情况，分析当前存在的问题和困难以及下半年的主攻方向；合资公司的代表也进行了汇报发言，表明了将轻资产模块做大做强的决心。随后，集团副总经理、总会计师就各分管部门的工作情况作了总结汇报和要点阐述，并对下一步工作提出具体明确的要求。

紧接着，集团公司总经理周玉华作了上半年的运营分析报告。报告中全面回顾总结了2022年上半年的工作情况，周总肯定了集团公司在组织架构优化调整、市民服务中心交付、合资公司市场化运营等方面取得的成果，深入分析了年度各项核心经营指标包括土地运作、工程项目、产业运营、投融资管理等板块的工作完成情况。围绕2022年度经济下行的大环境和社会发展形势，周总指出，下半年要聚焦“四大”目标任务，奋力推进安置房项目交付、土地出让拓展、债券发行与政策性资金申请、产业园建设运营等核心工作。凡事坚持以结果为导向，敢于担当、锐意进取，营造风清气正的干事环境。

会议间隙，为鼓舞士气、激发动力，切实增强全体员工荣誉感、归属感和团队凝聚力，会议对2022年上半年工作中表现突出的优秀部门进行了表彰，并勉励各部门要对标先进找差距、见贤思齐促提升，以更加蓬勃的斗志、踏实的作风、创新的举措，为集团公司市场化转型升级注入强劲动力。

会议最后，集团公司董事长袁云飞做了重要总结讲话。袁云飞董事长首先肯定了各部门上半年的各项工作，并对下半年的工作进行了安排部署。下半年天河集团要以更加昂扬的姿态迎接党的二十大胜利召开，以优异的业务成绩和突出的工作亮点向惠济区委区政府交上一份满意的答卷。围绕具体的工作开展，要坚持“三不变、三强化”的战略发展要求。三个不变：铆定年初目标任务总要求不变，各责任部门要找准差距，紧盯目标任务，全力加快项目推进；贯彻稳中求进的总基调不变，加强金融风险把控，稳步推进安置房项目建设及轻资产板块运营；坚持内外兼修的总方针不变，对内强化制度管理、夯实基础，对外固本守源、科学发展。三个强化：强化党风廉政建设，明确党政一把手是党风廉政建设的第一责任人，狠抓“清廉企业”示范点建设，坚持党支部“三会一课”制度，持续开展廉政警示教育学习；强化安全生产建设，严格落实各项安全管理规定，加强汛期、疫情的防控管理；强化能力作风建设，变思想、转作风，工作中严控节点、抓好落实，持续开展业务能力培训学习活动。

2022上半年度工作会议圆满落幕，上半年辛劳与收获的一页也将翻篇。在疫情反复、经济下行的大环境影响下，天河集团将充分发挥国有企业优势，坚决落实党的全面领导，以更加坚定的决心、执着的干劲、务实的作风，把各项核心工作不断推进深入，为加快建设”创新活力之城、大美幸福惠济”贡献天河力量。