细化工作节点 加快城改进程

为细化工作节点、狠抓措施推进，加快城改进程，2019年2月21日下午，河南天河投资有限公司城改项目中心、会同开发报建部、规划设计部就投资成本管控及19年工作计划事项进行了深入讨论。

会上，城改项目中心副总监牛恒首先对动态成本表、成本测算表、项目经济技术指标表、项目投资利润估算表四个表格进行了详细的描述，并征询了与会人员意见。之后，与会人员针对年度计划分解事项展开深入讨论，城改项目中心总监孙玉松强调：各相关部门要高度重视年度计划分解工作，充分认识这项工作的重要性。要严格按照标准落实各项工作，对存在的问题紧盯不放，严控时间节点，尽可能压缩办事流程时间，紧盯各行政单位的经办人员，高效推进公司项目建设。确保圆满完成各项目标任务。

孙玉松指出城改项目中心、开发报建部和规划设计部的工作一环扣一环、紧密相连，各负责人平时要加强联系，通力合作，牢固树立一盘棋思想，合理安排工作节点，以结果为导向，严控总体项目进程。

图/文：马晓红

编辑： 朱广俊